Executive Coaching

経営層の実務力を強化

CEOと取締役のための実践的コーチング

実務に即した診断と伴走で、意思決定の質と組織運営の実行力を高めます。ShachoOneCoachは機密性を重視した個別支援を提供します。

100 企業クライアント数(目安)
10 年間の支援経験(目安)
現場志向の診断

会議観察や360フィードバックを用いて実務に即した課題を抽出します。

行動ベースの育成計画

具体的な行動項目と測定方法で定着を支援します。

機密性の徹底

情報管理と契約でクライアントの機密性を守ります。

まずはお気軽にご相談ください。現状の課題とご希望をお聞きし、最適な支援プランをご提案します。

所在地: 〒569-0087 大阪府高槻市千代田町1丁目10番地11号。電話: +817072196876。ShachoOneCoachは経営層の実務支援に特化したコーチングを提供します。

所在地

〒569-0087 大阪府高槻市千代田町1丁目10番地11号

連絡先

+817072196876

メール

info@shachoonecoach.pro

営業時間

平日 09:30〜18:00

エグゼクティブ向け

CEOおよび取締役向けコーチングで組織の意思決定力を磨く

ShachoOneCoachは、日本の中堅企業から上場企業の上層部まで、CEOや取締役に特化した実務志向のコーチングを提供します。経営判断の質を高めるため、個別セッションとボードレベルのワークショップを組み合わせ、利害調整、長期戦略の現実化、ステークホルダー対応に関する具体的なスキルを強化します。実務経験に基づくフレームワークと測定可能な改善目標を設定し、現場で再現可能な行動変容を支援します。所在地は〒569-0087 大阪府高槻市千代田町1丁目10番地11号、事業者ID: 3486809737795。初回の現状分析は現場の実情を重視し、短期的な変化だけでなく持続的な組織力強化を目指します。

個別エグゼクティブコーチング

CEOの意思決定プロセスを可視化し、バイアスの軽減やステークホルダーの整合性を高めるための1対1コーチング。実務に直結する行動プランを共に設計します。

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取締役会ファシリテーション

取締役会の議論を構造化し、戦略議題の深掘りとリスク評価を効率化します。意思決定の透明性と説明責任を高める設計を提供します。

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リーダーシップワークショップ

複数の経営層を対象とした実践型ワークショップ。コミュニケーション、コンフリクトマネジメント、シナリオプランニングを通じて即効性のある変化を促します。

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実務に根ざした学び

理論だけでなく、現場で機能するツールと手法を提供します。各セッションは事前診断と事後評価に基づいてカスタマイズされます。

専門家チーム

経験豊富なコーチ陣

佐藤 健一

戦略コーチ/マネジメント背景

貢献銀行や事業会社での実務経験を持ち、戦略立案とリソース政策に強み。数字に裏付けられた戦略実行支援を提供します。

中村 翔太

組織開発コンサルタント

組織設計と人材育成の実務経験が豊富。取締役会と経営チームの協働を促進するプログラム設計を担当します。

CEOコーチングのイメージ
無料診断あり
経営層パフォーマンス改善

CEOと取締役のための 個別実務コーチング

組織の頂点に立つ方々の判断力と実行力を体系的に支援します。現場で使えるフレームと習慣を定着させるための実務的な伴走を行います。

  • 1

    現場で実行可能なアクション設計

  • 2

    ボードレベルでの複雑課題への対処

提供する主要機能

ShachoOneCoachは経営トップの課題に直結するサービスを明確に分解し、短期的な改善と長期的な組織能力の両面を支援します。

1

現状診断とギャップ分析

経営プロセス、取締役会運営、リスク管理の現状を定量・定性で可視化します。

データに基づく評価
2

個別コーチングプラン

経営者の意思決定スタイルに合わせたパーソナライズドな育成プランを作成します。

オーダーメイド設計
3

ボードワークショップ

取締役会の議事設計と議論の質を高めるための実践的セッションを提供します。

議論の構造化
4

行動定着と評価

セッションで得た学びを行動に落とし込み、定期的なレビューで効果を確認します。

測定可能な改善
5

緊急時の意思決定支援

突発的な経営課題に対する短期集中のサポートを提供し、意思決定の速度と質を支えます。

迅速な対応力